她最終接受了邀請，決定投身于這場充滿挑戰也更激動人心的創作旅程。

也就在林曦做出決定后不久，奧創電子對紅星在展會上“秀肌肉”的反應，果然如林一所料，不再是簡單的技術詆毀或價格騷擾。

一家與奧創關系密切的國際行業媒體，發布了一份深度分析報告，標題頗為聳動：《紅星崛起背后的隱憂：過度依賴單一技術節點與潛在的地緣政治風險》。報告承認了紅星二代電感的技術優勢，但話鋒一轉，開始系統性地剖析紅星的“弱點”——強調其營收仍高度集中于通訊基站領域，質疑其將資源過度投入“激進”技術路線可能帶來的財務風險，并再次老調重彈，暗示其發展與“特定國家政策”綁定過深，長期獨立性存疑。

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這篇報告，角度刁鉆，數據詳實，不再攻擊產品本身，而是開始動搖投資者和合作伙伴對紅星“商業模式”和“長期增長敘事”的信心。

同時，市場反饋顯示，奧創在一些關鍵的戰略客戶那里，啟動了名為“全生命周期價值保障”的計劃，通過捆綁銷售、長期服務協議和更靈活的金融條款，試圖將客戶更緊密地鎖定在其生態體系內，從系統層面抵御紅星在單一部件上的滲透。

“他們開始打系統戰、生態戰了。”市場副總裁向林一匯報時，語氣凝重，“這是在用他們整體的優勢，來抵消我們在局部技術點上的突破。”

林一看著那份分析報告和競爭對手的新動向，臉上反而露出了一絲“果然如此”的表情。

“通知下去，按我們既定的‘新賽場’戰略推進。”他平靜地吩咐，“他們打他們的，我們打我們的。”

“另外，”他補充道，“安排一下，我下周要去拜訪一下‘華芯科技’和‘騰騰軟件’的負責人。”

華芯是國內領先的芯片設計公司，龍騰則是工業軟件領域的新銳。林一選擇的這兩個潛在合作伙伴，一個關乎上游核心，一個關乎數字化基石。這是他構建“生態廣度”邁出的實質性第一步。

新的賽場，硝煙味已然不同。不再是硬碰硬的技術參數比拼，而是演化為了更復雜的生態位爭奪、標準制定權博弈和商業模式創新能力的較量。

林一走到辦公室那面巨大的落地窗前，俯瞰著這座充滿活力的城市。遠處，紅星新建的研發中心二期工程已經拔地而起，那里規劃了更多的聯合實驗室和前沿探索空間。

他知道，這是一條更艱難、也更漫長的路。但當他想起女兒毅然投身于那個探索“科技與人文”未來的藝術項目時，他心中便充滿了力量。

無論是商業還是藝術，最終極的競爭，或許都是關于如何理解時代，如何塑造未來，以及如何讓自身的創造，與更廣闊的世界產生深刻的連接。

新賽場的哨聲已經吹響，他和他所帶領的紅星，沒有退路，唯有向前。

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