奧創發起的“生態戰”與輿論狙擊，如同兩張無形的大網，從宏觀信心與微觀合作兩個層面，試圖束縛住紅星剛剛舒展的肢體。林一的“新賽場”戰略，則是對這張大網的正面回應，其核心落點，便在于“合縱連橫”。

拜訪華芯科技與龍騰軟件，只是第一步。

華芯科技是國內少數幾家在高端通訊芯片領域有所建樹的公司，其創始人趙總是技術出身，性格務實而略帶執拗。龍騰軟件的創始人李總則年輕銳氣，專注于工業仿真與設計軟件的國產化替代。

與趙總的會面，在一間堆滿了芯片圖紙和測試報告的會議室進行。林一沒有繞彎子，直接攤開了紅星的困境與構想。

“趙總，奧創能卡我們材料的脖子，未來也未必不會在芯片供應上做文章。我們紅星在功率器件上有些心得，你們華芯在信號處理和控制上是專家。如果我們能聯合定義一款高度集成、針對下一代基站優化的電源管理模組，將我們的電感和你們的控制芯片深度耦合，不僅能提升整體性能，更能構筑一道雙方都受益的技術壁壘?！?

趙總扶了扶眼鏡，沉吟道：“林總的想法很有吸引力。不過，聯合研發投入巨大，周期也長。而且，市場會不會接受這種‘捆綁’？”

“市場最終只接受最優的解決方案。”林一語氣篤定，“單獨賣芯片或電感，是舊模式。提供能直接幫客戶降低系統復雜度、提升能效的模組，是未來。風險我們共同承擔，收益亦然。我們可以先從預研項目開始，共同投入資源。”

與李總的會面則更具實驗性。林一參觀了龍騰軟件最新的虛擬仿真平臺，看著屏幕上基于紅星電感數據構建的模型，在模擬的極端環境下運行。

“李總，你們的仿真精度令人印象深刻。但仿真的價值，在于能無限逼近并指導現實?！绷忠惶岢鼋ㄗh，“我們可否建立更深入的數據共享通道？將我們實際量產中遇到的材料變異、工藝波動數據，反饋給你們的模型進行迭代優化；同時，利用你們優化后的模型，反向指導我們的工藝參數調整和新品設計？這能讓我們的研發少走彎路，也能讓你們的軟件在解決真實工業問題上，積累無可替代的競爭力?！?

李總眼睛一亮：“數據驅動設計與制造閉環！林總，這是個金點子！我們一直在尋找有足夠復雜度和數據體量的工業伙伴來驗證這個理念！”

這兩次會晤，都達成了初步的合作意向。雖然距離產生實質性成果還有很長的路，但“開放合作”的戰略齒輪，已經開始緩緩轉動。

然而，構建生態非一日之功。奧創憑借其深厚的根基，對紅星潛在合作伙伴的威懾與拉攏，幾乎同步進行。

一家原本與紅星洽談甚歡的歐洲中型設備商，突然態度轉冷，私下透露“收到了來自更大伙伴的‘忠告’，建議審慎評估供應鏈的‘單一文化風險’”。同時，業內傳出消息，奧創正計劃啟動一個名為“全球創新伙伴計劃”，以更優惠的技術授權和聯合營銷條件，拉攏那些在細分領域有特色但缺乏市場能力的中小企業，意圖整合資源，對抗紅星這類“破壞性”創新者。

“他們在用我們的方式，構建反制我們的聯盟?！笔袌龈笨偛脩n心忡忡。

林一卻看得更透：“這說明他們也開始感到疼痛，并且承認了生態競爭的重要性。這是好事。生態的競爭，比拼的是格局、誠意和-->>長期價值創造能力，而不僅僅是體量和歷史。”

他指示團隊，一方面要繼續堅定地推進與華芯、龍騰等國內伙伴的合作，做出示范效應；另一方面，要將目光投向那些同樣被奧創生態邊緣化、但又具備獨特技術價值的海外中小型企業，以及那些對“技術自主可控”有強烈需求的新興市場國家客戶，建立更靈活的“點對點”深度合作。