紅星集團的戰(zhàn)略調(diào)整，如同在堅冰上找到了一個精準(zhǔn)的受力點，雖然未能立刻破開整片凍湖，但裂紋已經(jīng)清晰可見。那個來自歐洲新興設(shè)備商的小批量測試訂單，其象征意義遠大于實際金額。它像一束光，照進了此前被“現(xiàn)網(wǎng)驗證”鐵律封死的黑暗隧道，讓整個研發(fā)和銷售團隊看到了希望。

林一立即將這個小項目提升到戰(zhàn)略高度，親自督戰(zhàn)。他要求技術(shù)部門將這次測試視為“不是去滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)，而是要超越客戶預(yù)期”的絕佳機會。每一個電感的性能數(shù)據(jù)、環(huán)境適應(yīng)性、長期老化模擬測試，都比常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)提升了百分之二十的冗余。他甚至抽調(diào)了老周手下最富經(jīng)驗的老師傅，配合研發(fā)部門的年輕工程師，組成“聯(lián)合保障組”，確保樣品萬無一失。

“這不是一筆生意，”林一在項目啟動會上強調(diào)，“這是我們紅星‘低損耗大功率電感’產(chǎn)品的‘出生證明’，必須寫得漂漂亮亮。”

與此同時，上市輔導(dǎo)的“刮骨療毒”也在痛苦而堅決地進行著。林一親自牽頭專項小組，與券商、律師、會計師組成的工作團隊幾乎天天開會到深夜。那些塵封多年的檔案被翻出，一些早已離職甚至移居海外的原始出資人被逐一聯(lián)系、溝通。過程繁瑣且常常伴隨不快，有些人不理解，有些人坐地起價，老周幾次氣得拍桌子，抱怨“當(dāng)年幫了忙，如今反倒要求著他們”。

每當(dāng)這時，林一反而異常冷靜。他安撫老周：“周叔，我們要去的那個地方，規(guī)矩就是如此。現(xiàn)在流的汗、受的氣，是為了以后不再為同樣的問題流汗受氣。”他展現(xiàn)出驚人的耐心和細致，一方面堅持原則，必須拿到符合監(jiān)管要求的法律文件；另一方面，也指示財務(wù)和法務(wù)部門，在合理范圍內(nèi)，對當(dāng)年的出資人給予一定的經(jīng)濟補償，以求平穩(wěn)、徹底地解決問題。

這種雙線作戰(zhàn)，極度消耗人的精力。林一常常在深夜回到家中，書房里的燈還要亮到后半夜。宋清看著心疼，變著法子給他煲湯安神。而林曦，似乎也從父親和顧教授那里領(lǐng)悟到了“專注”的力量。她不再焦躁地面對畫板，而是沉下心來，反復(fù)打磨她那幅《根脈之光》。在顧教授的指點下，她調(diào)整了古樹樹干的質(zhì)感，讓蒼勁的紋理更顯歲月沉淀；又細化了枝葉間那些“光脈”的走向，使其更像是生命律動的自然延伸，而非冰冷的線路。

家庭的畫室與公司的會議室，仿佛在兩個平行空間里，進行著同樣內(nèi)核的奮斗——一個在具象的層面，用線條和色彩探索“傳承與未來”的連接；一個在抽象的商場，用策略和執(zhí)行力打通“歷史遺留”與“未來藍圖”的通道。

一個月后，兩份沉甸甸的報告幾乎同時擺上了林一的辦公桌。

一份是法務(wù)部提交的，關(guān)于所有標(biāo)紅股權(quán)代持問題及關(guān)聯(lián)交易定價問題完成清理和補充驗證的專項報告。附件里是厚厚一疊經(jīng)過公證的確認(rèn)函、專項估值報告以及律師出具的合規(guī)法律意見書。上市之路最頑固的幾塊絆腳石，被硬生生撬開、搬走。

另一份，是技術(shù)部門提交的，發(fā)往歐洲客戶的首批測試樣品全部通過對方嚴(yán)苛初測的捷報。隨郵件附上的，還有對方技術(shù)總監(jiān)的高度評價，稱紅星產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性“超出了他們的基準(zhǔn)預(yù)期”，并主動提出了下一階段擴大測試范圍的意向。

林一靠在椅背上，長長地舒了一口氣。窗外，盛夏已近尾聲，梧桐葉片邊緣開始泛點微黃，天空顯得格外高遠。

他拿起內(nèi)線電話：“通知管理層，半小時后開會。”

會議上，氣氛與前段的凝重已截然不同。雖然挑戰(zhàn)依然存在，但方向的明確和初步的勝利，讓團隊的士氣重新高漲起來。林一沒有沉浸在暫時的喜悅中，他迅速部署了下一階段的工作：