林一從歐洲帶回的戰略協議，如同一顆被精心埋藏在冰層下的種子，暫時未向外界展示其萌發的力量。他遵循著“冬狩”的節奏，并不急于用單一利好去刺激市場。他知道，真正能鑿穿資本冰層的，必須是連續、扎實、且能指向未來的組合拳。

集團內部，“極限降本”和“技術破壁”兩大戰役進入了白熱化。王師傅領銜的成本控制小組，已經開始“摳”到了辦公區域的能耗和差旅標準，引起了一些細微的抱怨，但在林一“上下同欲者勝”的強硬態度下，這些聲音很快被更廣泛的實干氛圍所淹沒。

而研發中心的燈火，則亮得更加執著。第二代低損耗電感原型機的成功，并未讓團隊松懈。林一提出了一個近乎苛刻的新目標：在提升性能的同時，必須將成本控制在第一代產品量產初期的水平。

“性能和成本，不是選擇題，而是生存題?！彼谘邪l攻堅會上，目光掃過每一位核心工程師，“我們要做的，是讓市場看到，紅星的技術領先，不是靠堆砌成本換來的‘實驗室玩具’，而是能夠規?；?、具有商業競爭力的‘工業利器’！”

壓力之下，創造力往往被激發到極致。一位年輕的材料學博士，受林曦那幅《根脈之光》的啟發，提出了一個大膽的設想：能否模仿植物根系的微觀結構，設計一種全新的、具有分形特征的電極界面，從而在同等材料用量下，極大提升有效導電面積和散熱效率？

這個看似天馬行空的想法，起初被不少資深工程師質疑。但在林一的支持下，團隊投入資源進行了模擬計算和小樣試制。初步結果令人震驚——模擬數據顯示，該結構理論上能將導通電阻再降低百分之八！

這已不僅僅是優化，而是觸及原理層面的創新。雖然距離實際應用還有很長的路要走，但這道從藝術中汲取靈感的“微光”，為紅星的下一代技術路線，照亮了一個全新的、充滿想象力的方向。

就在紅星在冰層下默默積蓄著技術“轟鳴”之時，林曦的《蟄伏》入選了國內一個極具分量的青年藝術雙年展。與柏林展覽不同，這次展覽的主題是“壓力與應變”，更側重于藝術對社會現實和個體狀態的回應。

林曦的《蟄伏》在展覽中，與許多反映都市焦慮、身份迷茫的作品并列，顯得格外沉靜而富有內在力量。一位著名的藝術評論家在展評中寫道：“林曦的《蟄伏》拒絕了對困境的簡單控訴或消極逃避，它以一種近乎地質學般的耐心，凝視并呈現了生命（乃至工業生命）在重壓下的沉默積蓄與內在秩序。這種‘向下扎根’的姿態，在當下浮躁的時代，提供了一種珍貴的精神參照?！?

這篇評論，將林曦和她的《蟄伏》推到了更廣泛的公眾視野面前。連一些財經媒體，在分析紅星科技近期“反?！钡牡驼{與內斂時，也會不經意地提及這位“善于描繪沉默力量”的董事長千金，無形中為紅星硬核的工業形象，增添了一抹深沉而富有哲思的文化底色。

林一看著這些報道，心中感慨萬千。他從未想過，女兒的藝術探索，會以這樣一種方式，與他的商業實踐產生如此深刻而微妙的共鳴。

時機，在耐心的等待和積極的準備中，逐漸成熟。

紅星科技發布了經過嚴格審計的年報。數據顯示，在宏觀逆風和行業競爭加劇的背景下，紅星依靠歐洲高端訂單的放量、成本的有效控制以及新興市場的開拓，全年營收保持了穩健增長，而凈利潤率，在“極限降本”的推動下，逆勢提升了零點五個百分點！

這份在寒冬中交出的“韌性”答卷，超出了市場最悲觀的預期。

緊接著，在年報業績說明會上，林一并未過多渲染過去的成績。他用大部分時間，向投資者和分析師展示了三樣東西：