林一看著畫冊上那充滿力量感的變形，想了想，回答道：“也許他不是想畫得像，而是想畫出他感覺到的東西，比如力量，或者情緒。就像……有時候爸爸看一份復雜的市場報告，重要的不是里面每一個數字，而是這些數字背后代表的趨勢和機會。”

他用商業世界里的“洞察本質”來類比藝術中的“表現主義”。林曦似懂非懂，但那種超越表面形式、追求內在表達的思維方式，卻在她心里埋下了種子。

集團的“國際化補課”在緊張進行。新的測試設備被引入，rfid系統開始試運行，全英文的、符合國際規范的技術文檔和質檢流程被重新制定。過程繁瑣，投入不菲，但所有人都清晰地感受到，企業的“內功”正在以一種前所未有的速度提升。

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與此同時，林一啟動了另一個醞釀已久的項目——紅星品牌視覺識別系統（vis）的全面升級。他將在漢諾威的見聞和感悟，與品牌小組進行了分享。

“國際大牌之所以是國際大牌，不僅僅因為技術，更因為那種無處不在的、統一的、高品質的視覺呈現。從logo的字體間距，到宣傳冊的紙張克重，再到網站的一個按鈕顏色，都在無聲地傳遞著品牌的價值和調性。”

他批準了與一家國際知名品牌咨詢公司合作的提案，要求新的vis必須簡潔、現代、富有科技感，同時要能包容未來多元化的業務發展。他甚至提出，新的品牌口號要體現“穩定”之外的“進取”與“共創”。

冬意漸濃，第一場雪悄然落下。

質量部傳來捷報，通過了德國cet公司極其嚴苛的第三方飛行審核，拿到了首份長期供貨框架協議。

信息部匯報，rfid追溯系統成功上線，意大利客戶的首批訂單順利完成交付，對方特別發來郵件稱贊其高效與規范。

品牌小組提交了三套全新的vis設計方案，等待著最終的抉擇。

而在顧教授的工作室里，林曦開始了她的第一堂正式素描課。不再是畫簡單的幾何體，而是面對一個復雜的古希臘石膏頭像。顧教授的要求極其嚴格，一條輔助線畫歪了，就要全部擦掉重來。

林曦的小臉繃得緊緊的，炭筆在畫紙上發出沙沙的聲響，一次次擦掉，一次次重畫。她沒有哭鬧，也沒有放棄，眼神里是一種被點燃的、屬于攀登者的專注。

晚上，林一看到女兒帶回來的、畫了又擦、擦了又畫，顯得有些“臟”卻線條越來越準確的畫稿，心中涌起一股復雜的情緒。有心疼，但更多的是驕傲。

他知道，無論是集團應對國際標準的淬煉，還是女兒踏上專業學畫的苦旅，都是成長必經的、更加陡峭的上坡路。

他站在辦公室的落地窗前，看著窗外被白雪覆蓋的浦東，銀裝素裹，一片澄凈。漢諾威打開的那扇窗，已經透進了更廣闊世界的光，也照見了自身需要打磨的細節與需要攀登的高度。

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