“警察、工商、衛(wèi)生、消防、稅務(wù),這些都打點(diǎn)好了呀?!蓖跖箨鹬割^給楊辰數(shù)了起來。
“哈哈,合著就水利局沒打點(diǎn)?”楊辰笑了起來,這是多看不起水利局。
“我真不知道水利局有這么厲害?!蓖跖蠹钡闹睋项^,當(dāng)時(shí)有人說了,水利局這邊隨便一說就行,根本沒必要提前打點(diǎn)。
“你說的這些部門,跟你都是管理與被管理的關(guān)系,也可以叫狼和羊的關(guān)系,他們只會(huì)給你找麻煩,不會(huì)給你提供任何幫助,對有的部門來說,甚至巴不得你關(guān)門,可以減少他們的工作量?!?
“但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同,就象古代的父母官,一方面你是他的子民,本身就有幫助你的義務(wù);二來你所提供的服務(wù)、就業(yè)、稅收,都是他們需要的,所以他們跟你才是同一立場?!睏畛浇o他灌輸?shù)模谶@個(gè)時(shí)代算是異端,卻是實(shí)情。
后世,政府的職能逐漸由管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,政府和群眾的界限也更加明顯,權(quán)力的運(yùn)行也更加規(guī)范,規(guī)則、職責(zé)、責(zé)任涇渭分明時(shí),也就沒什么人情味了。
但現(xiàn)在,違反原則的事很常見,更多考慮的是出發(fā)點(diǎn)。
很多單位的領(lǐng)導(dǎo)都是家長式的作風(fēng),自己稍微背點(diǎn)責(zé)任,設(shè)個(gè)小金庫,或者挪用點(diǎn)資金,為下屬或群眾謀個(gè)福利,對他們們來說很正常。
但到了以后,上面說不要亂發(fā)福利,那十塊錢的月餅也別想發(fā),為你們發(fā)個(gè)月餅,領(lǐng)導(dǎo)就要冒背處分的風(fēng)險(xiǎn),想都別想,反正領(lǐng)導(dǎo)又不缺月餅。
“可是我鄉(xiāng)里誰都不認(rèn)識,去找誰比較好?”王朋感覺從記事起,就沒有跟鄉(xiāng)里打過交道,鄉(xiāng)里誰說了比較算?黨委書記?還是鄉(xiāng)長?
“我教你一招吧,你開業(yè)準(zhǔn)備搞什么活動(dòng)?”要說一點(diǎn)不管,楊辰也不好意思,干脆就教他一招吧。
.b