一石激起千層浪。

    在峰牌被全面圍剿、股價(jià)暴跌、核心團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、創(chuàng)始人被公開羞辱的至暗時(shí)刻，李悅突然宣布要召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的消息，瞬間引爆了整個(gè)華爾街和科技圈。

    “峰牌瘋了嗎？這個(gè)時(shí)候開什么發(fā)布會(huì)？”

    “這是要干什么？難道真的要宣布-->>接受可口可樂的收購？”

    “我猜是最后一搏，發(fā)布一個(gè)不切實(shí)際的宏大計(jì)劃，試圖穩(wěn)住股價(jià)，典型的困獸之斗。”

    “更像是‘體面投降’前的煙霧彈吧，找個(gè)臺(tái)階下而已。”

    市場上的猜測，幾乎一邊倒地充滿了悲觀和嘲諷。在絕大多數(shù)人看來，峰牌已經(jīng)是一艘正在沉沒的船，此刻的任何掙扎，都顯得徒勞而可笑。

    各大投行的分析師們，也紛紛發(fā)表看法。

    高盛的分析師在報(bào)告中寫道：“我們不認(rèn)為這場發(fā)布會(huì)能改變?nèi)魏螌?shí)質(zhì)性的問題。在可口可樂的絕對實(shí)力面前，峰牌已經(jīng)失去了所有的翻盤可能。我們維持‘賣出’評級。”

    摩根士丹利則更加刻薄：“這更像是一場告別演出。我們建議投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不要對這場發(fā)布會(huì)抱有任何不切實(shí)際的幻想。”

    然而，就在一片唱衰聲中，一個(gè)不和諧的聲音，卻悄然出現(xiàn)。

    邁克爾·陳，華爾街新生代中最負(fù)盛名的明星分析師，以其敏銳的洞察力和多次精準(zhǔn)預(yù)測科技股走勢而聞名。他所在的基金，是少數(shù)幾家在近期沒有大幅下調(diào)峰牌評級的機(jī)構(gòu)之一。

    他在自己的社交媒體上，發(fā)布了一篇簡短的推文，卻引發(fā)了巨大的關(guān)注。

    “市場似乎忽略了一個(gè)有趣的‘巧合’。”

    “峰牌宣布的發(fā)布會(huì)時(shí)間，是紐約時(shí)間下周二下午兩點(diǎn)。而這個(gè)時(shí)間，恰好是可口可樂公司發(fā)布其第二季度財(cái)報(bào)，并召開財(cái)報(bào)電話會(huì)議的同一天，同一個(gè)小時(shí)。”

    這條推文一出，立刻讓許多人愣住了。

    巧合？

    商業(yè)世界里，尤其是在這種刺刀見紅的戰(zhàn)爭時(shí)刻，真的存在如此精準(zhǔn)的“巧合”嗎？

    一個(gè)瀕臨死亡的公司，在宣布自己的“最后一搏”時(shí)，為什么要把時(shí)間點(diǎn)，和對手最重要的財(cái)報(bào)發(fā)布日，精確地重合在一起？

    這不合邏輯。

    除非……這不是“最后一搏”，也不是“體面投降”。

    而是一個(gè)精心布置的陷阱。

    邁克爾·陳的第二條推文，緊隨而至。

    “我曾有幸與李悅女士有過一次短暫的交流。她給我的印象是：極度的冷靜、極度的理性和對數(shù)據(jù)近乎偏執(zhí)的掌控力。她不是一個(gè)會(huì)在絕望中沖動(dòng)行事的人。”

    “我研究過她過去所有的商業(yè)決策，包括當(dāng)初如何反擊雷諾茲煙草的圍剿。她的風(fēng)格是：在敵人最囂張、最志得意滿的時(shí)候，用最精準(zhǔn)、最致命的數(shù)據(jù)，給予對方致命一擊。”

    “她從不打無準(zhǔn)備之仗。”

    “所以，這次的‘巧合’時(shí)間選擇，絕非偶然。”

    “我建議各位，在嘲笑和下結(jié)論之前，不妨多一點(diǎn)耐心。耐心等待這場發(fā)布會(huì)，可能會(huì)有我們所有人都意想不到的驚喜。”

    邁克爾·陳的這番分析，如同一塊巨石，投進(jìn)了原本平靜無波的湖面。

    雖然主流輿論依然不看好峰牌，但一些嗅覺敏銳的投資者，開始察覺到了一絲不對勁。

    “被邁克爾這么一說，我也覺得有點(diǎn)詭異了。李悅這個(gè)人，確實(shí)不是省油的燈。”

    “把發(fā)布會(huì)和財(cái)報(bào)日放在一起，這是要公開打擂臺(tái)啊！要么是蠢到家了，要么就是手里捏著王炸。”

    “有點(diǎn)意思了，本來以為是大結(jié)局，現(xiàn)在看來，可能還有續(xù)集？”

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